Não se sentir no lugar de quem toca o negócio

Tocar o negócio todos os dias.

Abrir, fechar, cobrir faltas, resolver o que aparece.

Estar sempre ali.

E, mesmo assim, não se sentir no lugar de quem conduz.

Qualquer ausência vira tensão.
Delegar parece arriscado.

A ideia de se afastar por um dia já traz a sensação de que algo vai sair do controle.

O negócio funciona, mas depende de presença constante.

Com o tempo, o papel de quem toca o negócio vira o de sustentar tudo.

Quase não sobra espaço para decidir com calma, mudar o ritmo ou sair um pouco de cena.

Há responsabilidade o tempo todo.
Pouco respiro.

Esse lugar não nasce de incapacidade.
Mas de quando o funcionamento depende demais de uma pessoa só.

O trabalho anda, mas prende.

Reconhecer isso não é sobre mudar agora.
É sobre se localizar.

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Uma pergunta para acompanhar

Em que momento você deixou de se sentir no lugar de quem conduz?

Se isso incomodar, tudo bem.

Perceber vem antes de reorganizar.

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